Certified Scrum Master Seminar 2日目

SCRUM アジャイル

昨日の続きです。

総括

  • 素晴らしいトレーニングだった。出てよかった。
    • 来年の5月とかに、日本での実施を検討しているそうです。ぜひ参加してください。
  • 内容も良かったし、講師も良かったし、参加者も良かった。
    • 活発な質問、議論、コメント
    • 英語の刺激と勉強
    • Bas(講師)「おれはフィンランドでトレーニングしてきたから、議論を活発化させるのはお手の物なんだ！」(フィンランド人はとってもとっても無口だ、と終わったあとの飲み会でいろいろジョークを言っていた)
  • ScrumはXPより導入しやすい。とりわけ上層部、経営側を説得しやすい。
    • 現場は。。。？
    • XPの、Kent Beck のマジックはないよね。
  • Tシャツもらった！
  • ゲーム業界で人気？

各論

ScrumMaster
  • 役割
    • 感情をどう扱うか
  • 伝えるよりも聞く
    • 鏡のような存在
    • わたしの半年間の目標: Ask the others (not limited to the team) for their ideas, feelings, solutions and opinions when I want to tell them mine. Especially when I think mine are good.
  • ルール
    • Scrumのルールを、組織に合わせて変えるか？
    • ルールを守るのか？
    • ScrumMasterの務めは...
プロダクトバックログ
  • 終了ぶんも消さない
    • 達成したものが見える
    • スタート地点、ゴール、現在地が見える
    • ログ(航海日誌)のようなもの？
  • Excelが一番
    • 書いて壁に貼るチームも
  • 顧客中心
  • 要求の分割
  • リファクタリングが重要
リリースプランニング
  • 演習で体験
    • 面白い！
    • プランニングポーカー
スプリントプランニングとスプリントバックログ
  • プランニング
    • パート1とパート2
    • パート1はプロダクトオーナー参加、パート2はチームのもの
    • 見積もる単位の違い: ポイントと理想時間
    • アサインの問題
      • 今のチームには、問題があると思うよ…でもそれがチームの選択なら、それがチームの選択なのだ
  • 障害対応
    • 現実には割り込みが発生する
    • 対応方法はいろいろ
      • 障害対応チーム
      • バッファ
      • 犠牲者を指名
      • などなど
スプリントプランニング
  • プランニング
    • 進め方
  • 実績は計測しない
    • してもいいけどね
デイリースクラム
  • ニワトリと豚
スプリントレビューと反省会
  • 反省会じゃなくてふりかえり
  • プロジェクトでのルールを決めると良い
    • 会議中に電話するのはOK？
  • 反省会(ふりかえり)
    • タイムライン
    • アクションを出す
スケーリング
  • 今回はパス(議論が活発すぎて時間がないのだ！)
チーム
  • 自己運営(self managing)
組織

プレゼンテーション

  • 今日もワーク(演習)が豊富
    • 見積りのプランニングポーカーは楽しい。やっぱりやりたい
    • 「この演習は大好きなんだけど、今日は時間がないから飛ばすね。どんな内容かというと…」
  • アイスブレークのビデオ
  • 講師の英語はわかりやすい。参加者と議論になると…
    • 英語で脳が疲れて内容に集中できないのは損
  • 同時通訳の声がときどき気になる。理想は、レシーバーで聞けるといいですね。
  • 笑いのタイミング
    • 上手いなあ
    • 疲れてきたとき、飽きてきたとき、頭を使った後、など

2日間のトレーニング、いろいろな意味で満喫しました。夜は講師と参加者で飲み会。飲みながらも英語って疲れるというかとてもよくまわりますね、お酒が。